蜘蛛與蜜峰的移動茶坊

以能量學的角度來說，癌症的產生原因之一是因為能量場上的不平衡所導致的。當有所謂的腫瘤產生時，不應該把它當成侵入者，想辦法移除它，而是應該先探討自身失衡的原因，試著跟它和解，逹到同體共生的境界，畢竟它們都是我們自身的一部份。

一位得癌症的人，若能依照上述的原則來實施，想辦法去找出最初的失衡點，然後釋放掉過於沈重的能量，或許可以在情況還沒有失控時，讓身心回愎平衡，生命得以健康的延續，若真的無法延續生命，也可以沒有罣礙的回到該去的地方。

找出失衡點，跟自己的身體溝通，並沒有那麼難，有很多的方法教導大家來感謝自己身內的器官。而就算再怎麼失衡，只要有心，到底都是「自家人」所以好溝通。如果把這樣的情形投射到一個組織上，國家上，或是這個地球上呢？

寫這篇文章的起意，其實是受到週遭發生的一些事的影響。討論國家或是地球的程次會牽沚到太多複雜的因素，因此在此只想談一談有關團體組織的部份。

在組織或團體中，總是有那麼一些人，可能因為懷才不遇、希望掌權、妒忌別人等種種連他們都不明瞭的原因來攻擊別人。他們通常不會檢討他們之所以無法升任或是無法掌權的原因，總是歸咎外在因素，而不是因為自己的不適任。這些人的攻擊方式不外是扯後腿、造不實謠言、拉攏別人成為一個小團體、所有的一切都存著要把另一方徹底消滅的企圖。這種人，我稱之為組織癌。

組織癌就某方面看來，跟個人體內的癌症差不多，都是所謂的自殺細胞，已經無法聽從主管（大腦）的命令，唯一的想法只有－擴大自己勢力，不擇手段攻擊對手。這種情況，若是放任不管，整個組織內，適任的人被排除，能力也無法伸展，最終會導致整個組織的垮毀。

通俗的想法，非常簡單，把這些人開除了就好，一切就沒事了。但事實上，這種人善長舞袖，都是主管旁的心腹，並且把主管治的服服貼貼的，常讓人搞不清楚誰才是真正的主管，想要他們走路，先要自己有回家吃自己的準備吧。若是所謂的慈善機構，那就更麻煩了，人家義務來幫忙，怎麼還可能請他們出門。

講了這麼多，讀者可能以為我攺行寫組織管理文章了，這跟Shaman有什麼關聯？哈哈。。現在終於要開始講重點了。

阿貝托的書中有一個故事，這個故事在課堂上也一再的被重覆訴說著：一個村落久不下雨，村民們為了解決乾旱問題，請了一位巫士來祈雨。那位巫士一到逹那個村莊，就要求一間小屋入住，請村民們勿打擾，他在裏面待了好幾天什麼事都沒有做。村民們雖然著急著，但也不敢冒然闖入。就這樣過了幾天，等他開門出現時，天上開始落雨。滿心感激高興的村民們，問他是怎麼辦到的。這位巫士回答說：「我什麼都沒有做，我一進到你們的村子，就感到我自己失去了平衡，所以我就要求一間小屋，待在裏頭把我自己調合好」。

是的，組織跟人體一樣，是先失衡後，才會有所謂的癌細胞產生。這種情況發生後，並不是簡單的請人走路就可以的，重點還是要回去檢視當初的失衡點。到底發生了什麼事讓這些人不顧一些要消滅別人。

以發生在我週遭的事情為例，我的朋友（Ｊ小姐）是一個慈善機構內的小組負責人，她這個小組其實並不是很重要，但多多少少有與外面做公關的機會。去年年底，這個小組加多了一位不請自來的新成員，這位小姐（簡稱Ｐ小姐）自小就參與這個慈善機構，所以與這個機構的淵源很深。Ｐ小姐是組織內一位另人頭痛的人士，已經暗地拉下了許多小組的負責人，但是因為她將所有時間都奉獻在這個機構內，加上能力不錯又聰明伶俐，所以至今沒有人敢正面與她相對，而機構的負責人雖然對整個情況覺得無耐，但也無法公開的讉責她（因為都能找到代罪羔羊）。

Ｊ小姐一看到Ｐ小姐進了這個小組，馬上心想，完了，內部要起風浪了。果然，不到三個月的時間，整個小組已經窩裏反了。一些組員在背後批評Ｊ小姐能力不足，偷偷想找人取代但找到的人又不適任，心中不爽之餘，開始在背後放謠言。機構負責人查察到情況不對，找了所有的人員開會，但惹事的組員們在會議上卻又顧左右而言他，不講自己的內心話。Ｊ小姐試著溝通仍徒勞無功。

當Ｊ小姐跟我抱怨時，我也跟她站在同一邊，想著要怎樣應付這些組員，怎樣才可以讓那些愛惹事的組員自行離開？但情況並沒有攺善。在東風之後，我看待事物的觀點有了些攺變，因此給了她不同的建議。

我以癌細胞做例子，Ｐ小姐就是不斷攻擊的癌細胞，她的最終目地就是消滅Ｊ小姐。Ｊ小姐亦把整個事件怪到其他窩裡反的組員們。但我請她想想，為什麼一開始要生起Ｐ小姐會興風作浪的想法？這是「因」之一。而沒有往內看自己的態度，老是覺得其他人做不好，這是「因」之二。而由前兩「因」的能量，生出了更多產生誤會和誤解的「因」。當兩造的能量反應互相抵觸時，就會激發更強烈的重能量（在秘魯巫士的思想中，能量並不是以負面或是正面來呈現，而是以輕重來呈現）。當這些變成一個循環時，結會愈解愈緊。而這個失衡，得由Ｊ小姐這面由內觀來平衡。

我請Ｊ小姐，多做呼吸練習。觀想把心中的怨懟釋放給聖山和大地之母。並請她以看待癌細胞的方式，來包容這些組織癌。沒錯，知道有癌細胞固執不走，持續無腦的攻擊，得確是一件不甚舒服的事，但是這些人都是組織的一員，都有其貢獻。她要學的是，不對這些攻擊起反應，自然而然的，能量會有往其該走的方向走。當然，該管理的還是要管理，但要就事論事，試著不要加諸太多情緒在內。而也要明白，若是整個小組不能救，也要有自在放下的準備。

我不知道Ｊ小姐願意做到多少，但根據她最近的回報，事情果然轉圜許多，而以前一些卡住無法執行的事務，也開始出現啓動的徵兆。

所以。。。結論就是，任何事情發生，停止向外看吧！不要去管事情的對錯，開始平衡自己，當我們回復平衡時，就會像故事中的巫師一樣，在平衡自己的同時，亦平衡了外界。